印度最值得关注的10大数字医疗初创公司
点击数：11442015-12-21 09:07:36 来源: 上海美盛医疗器械有限公司
通过消除医疗服务提供方和用户的隔阂这一信任策略，印度的数字医疗创业公司正在加入到医疗领域中。但是这些特定的创业公司面临着一系列独特的挑战——特别是面临着印度正在拥抱创新这一现象。
一个有趣的事实是：贫民窟的居民有手机但是没有干净的水——超过9.3亿印度人有手机, 但没有渠道去获得干净的水。印度中央没有专门的卫生服务监管机构，大多数印度人没有保险。然而印度为了能够赶上“发达国家”，每年在医院病床上投入500亿美元。
印度这一国家城乡二元割裂的现象也十分严重。在我们看来，世界上有两个印度——一个是闪闪发光的众多科技中心（例如班加罗尔），这是印度新兴中产阶级的重要组成部分；另一个印度则是乡村景观，基础设施不足，服务、教育缺乏。
排长龙、缺医生、缺设备、缺病床、缺药等等，使印度公立医院供应严重不足，基本上只有花不起钱的穷人才会到公立医院就诊
每一天，财政资源被分配给提供基本需要和数十家公私合营企业以设立医疗点和医疗设施。即使在创业环境中，公司也被明显分成两派，一派旨在为印度本地人解决问题，针对印度本国特定的情况；另一派则是为了全球市场而研发产品。
除了应对NCDs（non-communicable disease，非传染性疾病）、基本卫生需求以外，医疗技术面临着许多挑战：医生对采用新产品的犹豫；访问患者的困难；预防疾病的认知不足；基建设施不足；公共、私人服务和资金之间的脱节。
在2014年的世界经济论坛上,哈佛大学公共卫生学院给出了NCDs对印度经济的影响分析。“预计到2030年，NCDs和心理疾病将会给印度造成总计4.58万亿美元的经济损失。心血管疾病将会造成2.17万亿美元的损失，心理疾病1.03万亿美元。总的来说，这将导致重大的经济损失。”
这场面对NCDs和解决基本医疗保障问题的战争仍需艰苦奋战。根据德勤的报告，印度政府花费了将近一半的医院床位资源去解决因生活方式导致的疾病。而新的人民党政府有望迎来一个新的高速发展的经济时期。因为印度的私人企业家意识到了联邦无法为每一个人提供有效服务，他们将关注与满足人民的基本需求。
在过去的十年时间里，印度为数字医疗创业公司创造了良好的发展土壤——国家GDP快速发展，智能手机普及率提升，近半公民年龄低于25岁。
当印度总理莫迪确保了更为宽松的企业监管框架后，印度的的VC投资迎来了的巅峰。Accel等大公司投资3亿多美元,收购和退出变得更加普及。就在去年，印度投资创业公司的金额超过了50亿美元，并且投资了300多家公司。
科技创业孵化器HealthStart和InnAccel与政府对创新的支持混合在一起将会产生怎样的化学效应？很明显，印度想要玩一票大的。InnAccel的目标是：到2020年，印度将创造出50种新医疗器械和诊断工具，而这一切都是价格合适且世界领先的。加速器还计划在2025年前推出25件关键医疗设备/技术产品，预计达到420亿美元的估值。
成立时间:2008
创始人: Abhinav Lal &Shashank ND
类别:医疗服务和管理
融资金额:1.24亿美元
Practo 平台提供CRM、执业管理和营销工具，其服务对象为医生诊所。该平台为医生提供了新的方式去展示他们的执业技能，通过提供在线咨询服务以接触目标病人和增加收益。该公司发展迅猛，增长迅速。Practo不但带给使用者更高的护理效率，而且他们的工具帮助诊所像公司一样运营，并让医生能够专注于医治病人。
为什么值得关注：Practo被认为是增长最快的一个医疗平台, Practo已经覆盖超过20万医疗专业人员，并且每月处理1000万次搜索。公司B轮融资3000万美元，C轮进一步达到了9000万美元，Practo是为数不多得烧得起钱的公司，其融资金额支撑得起其侵略性的增长战略。目前该公司已经为35座印度城市提供服务，通过在未来六个月内的疯狂收购和进一步发展，未来该公司计划覆盖至100座印度城市以及10个国家。
成立时间:未知
创始人:Manjusha AnumoluGanesh Krishnan & Meena Ganesh
类别:医疗服务
融资金额:4650万美元
为解决可获得的医疗资源的缺乏问题，Portea设计了一个家庭医疗服务项目，以应对那些患有急性或慢性病的情况。术后的病人可以请医生、专家或物理治疗师上门拜访病人，并携带来便携式的可靠医疗设备进行上门服务。
为什么值得关注：Portea不但直接解决了医疗服务的获得问题，而且还扩大了可用资源池。从员工到技术，Portea让护理人员更好地管理慢性和急性病,并将健康和预防融入患者的日常习惯中，减少患者再住院的可能性。这不仅可以让印度发生变革，而且可以促进经济，扩大其培训护理人员和合作伙伴的范围。
成立时间:2013
创始人:Saurabh Arora
类别:保健
融资金额:1140万美元
Lybrate平台通过远程医疗和透明度以增加问诊的可达性。用户可以选择8万名经过审核的医生，并且可以看到预先收费金额和支付资讯费用，节省高达70%的时间和其他费用。
为什么值得关注：Lybrate带给市场的透明度是非常宝贵的,因为这一举措将患者转变为消费者。提供确定的、标准治疗质量的这家公司可能在无意之中给市场监管带来意想不到的好处。
成立时间:2013
创始人:Asha Satapathy & Ahimanikya Satapathy
类别:管理
融资金额:未披露
为诊所增长和管理所设计，DocEngage平台以标准化程序服务于连锁诊所，帮助用户评估库存位置以实现更好得管理资源。通过病人的会员制度、忠诚计划连接诊所资源，这样高度介入帮助病人的过程使得平台获得了额外的收入来源。
为什么值得关注：据报道，在与纽约的医疗健康孵化器StartupHealth达成合作后，DocEngage的合作诊所从4家变成了25家，而采用该平台帮助这些诊所减少了40%的总成本。
成立时间:2013
创始人: Sanket Savia, Abhimanyu Bhosale & Mukund Malani
类别:医疗服务和管理
融资金额:未披露
LiveHealth平台汇集了许多病人的医疗/健康档案、数据、医生报告、检验结果，储存好并使得用户访问便捷。供应商门户有CRM功能和实践管理工具以提高办公效率，这使得医生能够花费更多的时间面对患者。
为什么值得关注：App的特色使得医生可以与病人交流以及推送相关的独家促销产品。这将给制药、医疗设备、保险公司一个进入或拓展印度市场的机会。
成立时间:未知
创始人:未披露
类别:保健服务和管理
融资金额:未知，投资方包括了Microsoft Ventures等
这个平台是旨在全世界范围内连接分散的健康服务，旨在为所有利益关联方提供一站式服务，从病人到实验室技术。病人app存储健康记录，跟踪药物治疗和依从性，检测家庭成员健康并且允许消费者预约，基本上让病人来控制更多的医疗经历。
为什么值得关注：印度市场上第一家EMR平台，Praxify已经提供很多服务，毫不夸张地说医疗就在你手中。
成立时间:2011
创始人:未知
类别:保健与健康
融资金额:300万美元;2015年9月被Practo（介绍的第一家）收购
类似于ZocDoc,Qikwell平台允许用户基于位置或科室详细考察、评估医生/专家。并且通过平台的集成服务预约医生。
为什么值得关注：今年该平台已达成了超过100万次预约，Qikwell被其新加坡竞争对手Practo收购了，因为后者有更为庞大的消费群体和与医院合作产生的收入来源。
